天湘板业为了更好的完善管理制度以及提高各部门的互相管理、监督的能力，开始实行部门横向控制的管理方法。天湘板业在今年的3月份开始横跨天湘各部门的培训课程。
课程主要有三大类：一类是部门的公开培训课程，此课程除天湘主管以上职位必须参加之外其他方可自由上课；一类是部门的内部培训课程，此课程除本部门的人参与之外也邀请了相关配合部门参加培训；还有是就是外请专业的培训讲师到天湘公司向员工培训相关专业的知识。天湘板业的只要培训部门有：业务跟单部、业务销售部、采购部、人力资源部、品管部、PMC部、生产部、设备部、网络部等。各个都由部门主管和天湘有资历的员工共同分享知识与知识相关的案例。做到了让学员学而不厌、学而不忘的效果。
在天湘家居全品类产品展厅授课
贴满培训心得的宣传栏
天湘板业培训课程主要安排大家的空闲时间，做到工作与学习两不误。授课地点均在天湘板业的家具全品类产品展厅及天湘板业的会议展厅，全部由各部门自主组织，各培训方案知识由天湘公司各层领导审核通过方可实行对外培训。每次的培训课程征集培训心得，获奖可得奖金。
天湘板业培训课程从3月份开始至今，已经进行了将近20场的培训课程，主要的培训课程内容除了本部门的知识外还有特设专场由聘请外来的专业培训讲师和天湘公司内资深的培训讲师的沟通与技巧、防火知识与应用、天湘新产品研发与使用等等。天湘板业的培训课程不仅提高了天湘员工的实用知识，而且公司的管理效率也日益见效。
相关建材词条解释：
培训
培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知，职场正确认知（内部心理过程的输出）的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
课程
当课程被认识为知识并付诸实践时，一般特点在于：A课程体系是以科学逻辑组织的；B课程是社会选择和社会意志的体现；C课程是既定的、先验的、静态的；D课程是外在于学习者的，并且是凌驾于学习者之上的。
